자동화가 아니라,
회사의 토대에 집중하세요
햇귀는 사람이 회사의 암묵지를 직접 끌어내 토대를 세우고, 그 위에 우리 회사만을 위한 AI 운영체제를 설치합니다. 자동화는 출발점이 아니라 결과물입니다.
도입 상담은 30분 · 비용 없음
회사 운영체제
자동 갱신도구는 넘치지만, 방향은 어디에도 없습니다
무엇이든 자동화해주는 AI는 이미 시장에 가득합니다. 그러나 “우리 회사가 지금 무엇을 해야 하는가”에 답해주는 것은 없습니다. 회사는 정확히 두 가지 방식으로 버림받습니다.
방향 없는 도구
“한 번 만들어 모두에게 똑같이” 파는 구조라 모든 회사를 같은 템플릿으로 찍어냅니다. 특수성 위에서 작동해야 할 일을 특수성을 지운 제품으로 푸는 셈이고, 도구가 흔해질수록 가격은 빠르게 무너집니다.
실행 없는 방향
멋진 전략 문서 한 권을 남기고 떠나면, 문서는 실행과 분리된 채 책장에 꽂힙니다. 6개월 뒤 시장과 회사가 바뀌면 문서는 죽습니다. 살아 움직이지 않는 전략은 전략이 아니라 기록입니다.
방향 없는 도구와 실행 없는 방향 사이, 정확히 비어 있는 그 자리에 햇귀가 섭니다.
모델이 더 똑똑해져도
닫히지 않는 세 가지
성능 문제가 아니라 구조의 문제입니다. 전부 사람이 회사 안으로 들어가야만 닫힙니다.
범용은 특수성을 모른다
인력·자금·투자·시장은 회사마다 다릅니다. 전략의 성패는 그 차이에서 갈리는데, 평균에서 작동하는 범용 모델은 예외 위에서 갈리는 의사결정을 잡지 못합니다.
중요한 정보는 문서에 없다
조직의 미세한 역학, 대표가 숫자보다 더 두려워하는 것 — 이 암묵지는 인터넷에도 DB에도 없고 사람 머릿속에만 있습니다. 입력이 0이면 AI 성능과 무관하게 출력도 0입니다.
순서가 거꾸로다
토대 없이 자동화부터 깔면 빠르고 효율적으로 잘못된 곳으로 갑니다. 더 강력한 실행 도구는 잘못된 방향으로 더 빨리 갈 뿐. 자동화는 전략의 함수입니다.
거꾸로 짓습니다. 아래에서 위로.
자동화부터 시작하는 모두와 반대로, 가장 깊은 토대부터 네 개의 지층으로 쌓아 올립니다. 탭을 눌러 각 층의 결과물을 확인해 보세요.
채굴 노트 — 현장 10시간
암묵지두 임원 사이의 미묘한 긴장 — 의사결정이 느려지는 진짜 원인.
문서엔 없는 실무 흐름. 병목은 시스템이 아니라 승인 단계.
살아있는 위키
자동 갱신전략 골격 · 프로젝트 도출
ArchitectAI 에이전트 운영
3기 가동한 번의 마법이 아니라, 반복 가능한 공정
네 단계가 매번 같은 품질을 재현합니다. 사람의 희소 역량은 토대와 전략에, AI 레버리지는 구조화와 설치에.
채굴
사람이 회사 안으로 들어가 암묵지를 끌어냅니다. 질문지가 아니라 신뢰로 말하게 합니다.
구조화
채굴 노트를 살아있는 위키로. 흩어진 맥락을 단일 진실원으로 묶습니다.
전략 골격
토대 위에 전략·로드맵을 세우고 업무를 도출합니다. 여기서 ‘끄덕임’이 만들어집니다.
AI 설치
도출된 업무에만 맞춤 AI를 설치합니다. 가장 쉽고 효과는 가장 큰 단계.
책장에 꽂히는 문서가 아니라,
함께 움직이는 지식 체계
‘살아있는 위키’가 공허하지 않으려면 세 가지가 실제로 구현되어야 합니다. 우리는 그 셋을 셋업에 포함합니다.
단일 진실원
회사의 맥락·결정·근거가 한 곳에 구조화되어, 누가 봐도 같은 그림을 봅니다.
자동 갱신
새 결정, 바뀐 수치 같은 변화가 위키에 반영되는 루틴이 함께 설치됩니다.
드리프트 감지
위키와 현실이 벌어지면 신호를 냅니다. 그래서 위키는 컨설팅 문서처럼 죽지 않습니다.
도구 구독료가 아니라, 인건비를 기준으로
우리가 파는 것은 소프트웨어가 아니라 회사의 토대를 세우는 일입니다. 그래서 가격도 우리가 대체·증강하는 인력의 인건비를 기준으로 매깁니다.
월 비용 = 인건비 × 인원 × 30%
월 수십만 원짜리 도구 시장이 아니라, 사람을 대체·증강하는 인건비 시장을 겨냥합니다. 오른쪽 계산기로 우리 회사 기준의 대략적인 규모를 가늠해 보세요.
- 네 개 지층을 통째로 받습니다 — 도구 하나가 아닙니다.
- 계약당 전문 코디네이터의 실접촉 10시간 채굴이 포함됩니다.
- 뒷단 셋업은 AI로 압축해, 결과물의 무게는 지키되 속도를 냅니다.
실제 단가는 회사의 상황·범위·기간에 따라 상담에서 확정됩니다. 위 값은 규모 가늠을 위한 예시입니다.
이런 회사에 가장 큰 변화를 만듭니다
햇귀는 모두를 위한 도구가 아닙니다. 깊이 들어가 토대를 세우는 일이기에, 맞는 회사에서 압도적으로 작동합니다.
이런 회사라면
아래에 하나라도 해당된다면, 햇귀가 만드는 변화가 큽니다.
- 대표·핵심 인력의 머릿속에만 운영 노하우가 쌓여 있는 회사
- AI를 도입했지만 “무엇을 자동화할지” 막막한 회사
- 전략 문서가 책장에서 죽어버린 경험이 있는 회사
- 사람을 더 뽑기보다 지금 인력을 끌어올리고 싶은 회사
아직은 이를 수 있습니다
지금 단계라면 다른 선택이 더 맞을 수 있습니다.
- 단순 반복 업무 하나만 빠르게 자동화하면 되는 경우
- 월 구독형 셀프서브 도구로 충분한 경우
- 내부에 들어와 암묵지를 끌어내는 과정을 열기 어려운 경우
- 방향보다 당장의 단가만이 유일한 기준인 경우
회사의 진짜 모습부터
비춰 드리겠습니다
짧은 상담으로 시작합니다. 우리가 회사 안에서 무엇을 끌어내고, 그 위에 어떤 AI 운영체제를 세울 수 있을지 — 구체적인 첫 그림을 함께 그립니다.
- 0130분 진단 통화 — 지금의 막힌 지점과 기대를 듣습니다.
- 02채굴 범위·기간 제안 — 10시간을 어디에 집중할지 설계합니다.
- 03인건비 기준 견적 — 규모에 맞는 단가를 투명하게 제시합니다.